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强化质量管理、安全管理、资金管理、现场管理

作者: 企业动态  发布:2019-09-13

该公司针对两栋18层小高层建设周期长、工程难度大的实际,为使搬迁户早日住上新居,采取多种措施全面推进。一是3+1工作法。该公司建立了天择小区指挥部、施工方、监理方“三位一体”沟通协调机制,定期召开进度协调会解决项目问题,确保工程按期完工。6月初,面对施工人员不足的局面,天择公司小区指挥部多次召开三方例会进行商讨解决,施工方根据其他工程进度,合理安排,抽调30余人投入到2栋小高层建设中来,该公司也多方联系帮助召集人手,确保工期进度。二是1+1工作法。该公司在6栋6层住宅楼主体工程完工后,将部分技术、施工人员及时补充调整到小高层工程中。同时,施工方分班作业,轮流施工,甚至在雨季不影响工程质量的情况下也正常作业,工程进度明显加快,由原来的 15 天一层提速到 10 天一层。三是白+黑工作法。该公司适时调整作业计划,合理安排人员,将部分垒砌、混凝土浇注、材料准备等工程放到夜晚施工,工程稳步推进。截至日前,天择公司两栋小高层四层顶板浇筑工作已经基本结束。

betway必威官网,2011年马选厂已经交工6栋棚改住宅楼,228户棚户区居民乔迁新居。今年来,为切实加快棚户区改造工作步伐,把这项关系老百姓根本利益的民生工程做好、做实,该厂棚改领导小组调整思路,加大工作力度,强化质量管理、安全管理、资金管理、现场管理,坚决做到质量合格,安全保障,资金到位,管理精细。棚改项目部紧抓工程质量、安全、进度不放松,倒排工期,挂图作战,积极与施工方、监理方密切协作,每日深入施工现场查工程质量、查安全隐患,居中调度各工种施工时间,合理安排工期,适时在各工种间开展劳动竞赛,力争让老百姓早日住上安全、舒适的新房,真正享受到这一“民心工程”的实惠。随着工程进度的顺利实施,4栋多层,4栋11层小高层主体拔地而起,4栋多层楼房主体质量通过验收,小高层验收工作随后展开,这标志着今年底又将有352户棚户区居民搬进宽敞明亮的新房。自此,马选厂生活区的广大居民将彻底告别久居多年,狭窄破旧、夏天灌水、冬天进风的棚户房,棚改工程将彻底改变马选厂生活区的布局,提升了社区居民的居住条件。

10月15日,来自全国各地的近4000名大学新生,就要到台州学院椒江校区报到。而椒江校区的二期“扩容”工程,至9月底尚未完全完工!  急!急!急!  台州学院椒江校区里,工程车来回穿梭,施工人员加班加点挑灯夜战,一派忙碌景象。从校区建设指挥部到台州学院,从市社会发展投资公司到椒江拆迁指挥部,从葭沚街道到栅桥村,从工程监理单位到施工单位,所有牵涉单位和人员都咬紧牙关,齐心协力,务必赶在10月15日前拿下这一“交钥匙”的工程。  不容丝毫闪失,不容耽搁半天,台州学院二期建设工地里,一场争分夺秒的攻坚战正无声打响!合心合力加快工程进度  台州学院二期工程,是各界广为关注的一项大工程。  去年10月15日,在各方的努力下,1200多名新生高高兴兴上了学。今年,为了达到5000人的办学规模,我市又启动了二期工程。根据规划,该工程拟建3幢公共教学楼,5幢学生公寓和行政中心等大批项目,总建筑面积达9.4万平方米,是省市挂号的重点工程。  但上马之际,二期工程就遇到了种种阻力和问题。  首先是受宏观调控等因素影响,政府性工程融资难度增加,尽管建筑规模和投资额几经缩减,但资金链还是频频告急,不仅资金到位数量少,到位速度也相对缓慢,对工期造成不小影响。原本定于去年11月底开工的工程,真正上马却拖到今年2月份,足足延迟了近3个月。其次,由于征地难,拆迁压力较大,邻近村庄需要拆迁700多间房屋,无形中也给工程上马造成了影响。  面对重重困难和压力,各方紧密配合,相互支持,抢时间,赶进度,确保工程如期完工。校区建设指挥部除倒计时安排进程进度外,还每周召开例会,针对存在的问题逐项研究解决。同时,还派出6名工作人员组成督查队,日夜蹲在工地督促工程建设进度。社会事业投资公司想方设法,四处调剂资金,确保工程施工顺利进行。台州学院组成专门班子,积极配合工程各项建设。椒江拆迁指挥部会同当地街道及村两委,派出精兵强将,上门做群众的思想工作……目前,5幢学生公寓和一座行政中心已基本完工,已进入配套工程建设,10月15日能够确保投入使用。3幢新修建的教学楼也正在抓紧施工,预计11月底前可投入使用。校区建设指挥部负责人林波说,按目前进度,10月15日4000名新生上学问题不大。保质保量争取不拖后腿  在刚结顶的行政中心大楼里,管子工刚安装好下水道管子,油漆工立即进房粉刷墙体,而电工则随时准备安装节能灯等照明设施……这幢别致气派的大楼里,各路人马进进出出,一派忙碌的景象。  为了把延误的工期夺回来,施工方作为二期工程的关键角色,与监理单位合作,采取交*施工的方式,正千方百计加快工程建设进度。  刘文升是台州第一建筑安装公司派驻行政中心的技术人员。她说按正常的施工安排,行政中心大楼需要到明年4月份才能完工。为了保证10月中旬顺利投入使用,公司在保证质量的前提下,合理安排工期,采取轮流昼夜作业的方式,确保工地24小时不断工。由于夜班工人增加,公司费用激增了50多万元。已在工地工作了3年的刘文升说,只要能够按时完工,公司多花些费用也值了。  在公共教学楼工地里,为了抢时间赶进度,教学楼工程早已打破了原来的施工惯例,目前是完工一层,验收一层,装修一层。  尽力创造良好施工环境  每当晴天,台州学院二期工程施工工地附近的道路上,准会出现一位老大爷,推着一辆洒水车,一遍又一遍地往马路上洒水,以便使工程车少扬点尘土,少影响周边群众的生活。  在施工道路上洒水,这是校区建设指挥部为照顾周边群众生活而采取的一项人性化举措。为了给二期工程创造一个良好的施工环境,指挥部从细处着手,换位思考,尽量替周边群众着想,努力使二期工程变成群众拥护的“民心工程”。  每当重型工程车进出村庄,推土机进现场施工时,难免会使通村道路及周边建筑受影响。早在年初二期工程开工前,工程指挥部就未雨绸缪,对通村道路与周边建筑进行了留影存证。一旦村民与施工方发生了意见纠纷,指挥部就拿出影带和照片进行合理评估,然后督促施工方及时赔付。由于考虑周全工作细致,不少纠纷因此迎刃而解,深受施工方与周边群众好评。  由于抢工期连夜施工,不可避免的噪音令周边群众叫苦不迭。工程建设指挥部会同村两委,一方面逐家逐户上门做群众的思想工作,一方面帮助施工方合理安排工序,尽量把噪音大的工序安排在白天进行。由于充分考虑到了群众的权益,二期工程施工目前正得到了越来越多群众的支持。

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