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入安全管理之中,围绕安全生产

作者: 企业动态  发布:2019-09-09

陶二矿“四创”助推企业健康发展陶二矿坚持落实科学发展观,不断深化企业内部改革,精心构筑“四创”工程,为企业保持健康平稳发展注入了新的生机和活力。围绕经营管理,构筑“创效”工程。该矿大力实施精煤战略,精心制定了全方位、全过程的煤质管理措施,形成了全矿一盘棋、人人抓煤质的工作格局。在成本管理方面,实行了“五日清一分析”制度,有效地堵塞了经营管理上的漏洞。推行了RAM精细管理、领导干部走动式管理、“6S”考核看板管理、“三工”转换动态管理等新模式,有效地激发了职工爱岗敬业、争先创优的积极性。 围绕安全生产,构筑“创安”工程。安全是发展的前提和基础。陶二矿将REM精细化管理“植”入安全管理之中,将每个岗位的6S行为规范进一步细化,作为员工的基本安全准则和安全检查的重点内容,并严格落实走动式安全监督检查制度。自去年实现安全年以来,今年元月份该矿安全生产形势继续运行在平稳的态势上。围绕科技进步,构筑“创优”工程。在工作面回收与安装过程中,运用滑道技术,实现了快速回收与安装,减轻了职工的劳动强度;开展了复杂地质条件下高产高效技术研究,经过综合治理,提高了煤炭回收率;应用回采工作面底板承压水疏水降压技术,导通底板水源,释放底板承压水,使工作面突水机率大大减少;中央变电所应用了自动化监控技术,提高了供电系统供电质量;在掘进头安装了局扇变频调度装置,做到根据工作面情况,自动调节风量;在采掘头面运用150型掘进机、475型采煤机等高技术设备,采掘机械化水平达到95%。围绕党建工作,构筑“创先”工程。建立了管理人员业绩考评激励机制,分三个考核区域对全矿中层干部进行德、能、勤、绩、廉全面考核;健全完善了党群“一体化”考核体系,形成了党群工作的整体考核运行体系;全面开展了党员电化教育,为支部配备电视、VCD、图书、光盘、桌椅板凳及文化活动器材等,利用网络、有线电视、有线广播等现代化传媒载体开展党员教育,提升了全体党员干部整体素质。此文章是使用(中国煤矿安全生产网)匿名投稿系统投稿

betway必威官网,陶二矿“四围绕”助推企业健康发展陶二矿坚持落实科学发展观,不断深化企业内部改革,精心构筑“四创”工程,为企业保持健康平稳发展注入了新的生机和活力。围绕经营管理,构筑“创效”工程。该矿大力实施精煤战略,精心制定了全方位、全过程的煤质管理措施,形成了全矿一盘棋、人人抓煤质的工作格局。在成本管理方面,实行了“五日清一分析”制度,有效地堵塞了经营管理上的漏洞。推行了RAM精细管理、领导干部走动式管理、“6S”考核看板管理、“三工”转换动态管理等新模式,有效地激发了职工爱岗敬业、争先创优的积极性。 围绕安全生产,构筑“创安”工程。安全是发展的前提和基础。陶二矿将REM精细化管理“植”入安全管理之中,将每个岗位的6S行为规范进一步细化,作为员工的基本安全准则和安全检查的重点内容,并严格落实走动式安全监督检查制度。自去年实现安全年以来,今年元月份该矿安全生产形势继续运行在平稳的态势上。围绕科技进步,构筑“创优”工程。在工作面回收与安装过程中,运用滑道技术,实现了快速回收与安装,减轻了职工的劳动强度;开展了复杂地质条件下高产高效技术研究,经过综合治理,提高了煤炭回收率;应用回采工作面底板承压水疏水降压技术,导通底板水源,释放底板承压水,使工作面突水机率大大减少;中央变电所应用了自动化监控技术,提高了供电系统供电质量;在掘进头安装了局扇变频调度装置,做到根据工作面情况,自动调节风量;在采掘头面运用150型掘进机、475型采煤机等高技术设备,采掘机械化水平达到95%。围绕党建工作,构筑“创先”工程。建立了管理人员业绩考评激励机制,分三个考核区域对全矿中层干部进行德、能、勤、绩、廉全面考核;健全完善了党群“一体化”考核体系,形成了党群工作的整体考核运行体系;全面开展了党员电化教育,为支部配备电视、VCD、图书、光盘、桌椅板凳及文化活动器材等,利用网络、有线电视、有线广播等现代化传媒载体开展党员教育,提升了全体党员干部整体素质。此文章是使用(中国煤矿安全生产网)匿名投稿系统投稿

入安全管理之中,围绕安全生产。创新机制注活力 强化管理促发展 陶二矿积极构筑“四创”发展新格局陶二矿结合实际,积极探索,全力构筑了以“四创”为主体的发展新格局,推动了企业健康稳定和谐发展。构筑“创安”新格局陶二矿大力倡导“关爱生命、规章至尊”的安全理念,规划和实施了安全文化广场、安全文化长廊、井下安全文化千米大巷三项工程,配置了画中画的安全牌板、灯箱、标语、液晶显示器等110个,优化了安全文化环境,使职工进入矿区和井下就能感受到浓厚的安全文化的熏陶。针对影响陶二矿员工“看惯、干惯、习惯”的不规范行为和薄弱的客观基础条件,该矿将REM精细化管理“植”入安全管理之中,将每个岗位的6S行为规范进一步细化,作为员工的基本安全准则,作为安全检查的重点内容,并严格落实走动式安全监督检查制度。结合生产实际,陶二矿进一步健全完善了横向到边、纵向到底的“立体交叉式”安全确认和隐患排查体系,制定出台了一系列严格的安全监督检查制度,做到关口前移、重心下沉,促进了矿井安全生产。构筑“创效”新格局陶二矿坚持“以人为本、创新为源”的工作思路,一切从企业实际出发,把“创效”作为企业改革发展的重要一环,认真做细、做透,实现了“三结合”。与“精煤战略”相结合。针对井下地质条件复杂、运输环节多等不利因素,陶二矿以优化流程为手段,生产技术部门根据生产实际,强化工作面的配采,制定各采掘区队月度灰分、水分等考核计划,把煤质指标分解到采煤工作面、各个煤巷掘进头。矿成立了井下煤质检查小组,坚持对井下源头煤流、地面筛分、洗选等各个煤质控制环节进行全面动态检查,加大源头采样频度,发现问题及时监督整改,狠抓落实整改。 与“节支降耗”相结合。为最大限度地节约挖潜、降低成本,该矿先后制定了“节支降耗管理办法”、“修旧利废奖罚规定”等一系列成本控制规章制度,并将小改小革、收旧利废等降低成本措施纳入员工4E标准考核体系,与安全工作同步监督检查、同步考核兑现,使节支降耗成为员工的共识和自觉行为。与“队伍建设”相结合。陶二矿大力实施人才兴矿战略,倡导“育人选才、用人尽才”的人才理念,积极搭建有利于各类人才脱颖而出、施展才华的平台,促进合理流动。从协议工中选拔基层干部和职工代表,充分体现了“想干事有机会,能干事有职位,干成事有地位”的用人原则,激发了广大干部职工“我靠陶二生存,陶二靠我发展”的主人翁使命感、责任感。构筑“创先”新格局科学技术是第一生产力。陶二矿坚持走科技兴矿之路,不断加大科技投入,依靠科技进步,大力应用新设备、推广新技术,为矿井的安全生产提供了强有力保障,今年以来仅用于新设备的购置和技改资金投入就达2000余万元。为提高开掘水平,陶二矿在重点地区装备了综掘设备,实现了装载机械化;在搞好市场调研的基础上,与科研院校联系配合,共同研究在特殊条件下限制掘进的支护工艺以及过断层、薄煤带的平行作业技术,从工艺上解决了制约提高单进水平的瓶颈。随着矿井开采深度的不断延伸,对通风系统提出了越来越高的要求。陶二矿投资300万元更换了中央主扇,将离心风机更换为对旋风机,使四下地区的风量达到了2000立方米/小时,彻底解决了风量不足的问题。同时全矿所有头面全部实现了双风机电源,为局部通风安全提供了保障。陶二矿还坚持把新设备、新技术的推广应用在井下“小部位”上。投资十余万元在井下轨道坡安装了智能超速安全档,自主设计制造了两道井下自动感应风门,解决了风门两面压差大不易通行的问题,大大方便了职工,消除了潜在的安全隐患。构筑“创优”新格局 党组织是企业的灵魂和核心,广大党员干部是企业改革发展的“中流砥柱”。陶二矿坚持“贴近经济抓党建,抓好党建促发展”的原则,确立了“建立一个机制,依托二个体系,实施三项创新”的工作思路。建立一个机制。建立了管理人员绩效考评激励机制,矿有关职能部门组成综合考核组,分三个考核区每月对全矿中层干部在“德、能、勤、绩、廉”方面的表现进行全面评价,实行百分制考核,排评名次。依托两个体系。依托考评激励体系,对绩效考评累计两次末位的中层干部进行诫勉谈话、三次末位的黄牌警告、四次末位和罚款累计达3000元的予以免职;依托党群“一体化”考核体系,其内容涵盖宣传思想、纪检工作、企业文化、综合治理、计划生育等内容,形成了一整套党群工作整体考核的运行体系。实施三项创新。一是创新党员教育方式,充分利用党员教育中心,定期对党员和入党积极分子进行党的知识教育;二是创新党员教育方法,利用网络、有线电视、有线广播等宣传媒介开展教育,使党员时时能学习,经常受教育,永葆先进性;三是创新纪检监察工作,继续推行和完善效能监察“七步法”,在中层领导干部、重要岗位人员中实施了“双保”工程,进一步推动了企业廉政建设。 此文章是使用(中国煤矿安全生产网)匿名投稿系统投稿

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