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牛儿庄采矿公司安全努力年初更要,严峻安全生

作者: 企业动态  发布:2019-09-09

针对年终生产任务紧、井下条件复杂、安全压力大和职工易产生麻痹松懈思想的特点,牛儿庄采矿公司坚持一切工作从“严”把关,严字当头抓教育、抓管理、抓监督、抓落实,着力提升干部职工的责任意识和执行力,消除影响安全生产的各类隐患,确保年终安全生产。 严教育。十二月份,该公司在公司范围内深入开展了“班前安全承诺”和“决战十二月,确保实现第七个安全年”安全征文等安全宣传教育活动,同时充分利用广播、板报、橱窗、标语等宣传媒体对活动进行了大张旗鼓地宣传,营造了浓厚的决战年终活动氛围。 严管理。近期,该公司重新修改完善《牛儿庄采矿公司5E工作标准》,进一步完善了公司的安全生产管理制度和管理体系,精细、严格了安全生产各个环节的管理,理顺了公司、区队、班组、岗位四级安全生产责任制和每个岗位的关系,使每个生产环节、岗位都有了严格的工作标准,从而使该公司形成了严格的安全生产管理机制。 严监督。临近年终,牛儿庄采矿公司除在公司范围内开展一通三防、机电提升运输和顶板等安全生产专项监督检查工作外,还进一步严格领导干部、安全生产现场管理人员及群监、青岗员的安全监督检查工作制度,通过监督检查,全面深入地排查、督促治理了各生产单位及生产环节存在的安全隐患。 严落实。该公司把对安全生产工作的落实归结到工作绩效考核机制上,即通过对全体干部职工的工作绩效考核促进其工作的积极、主动和创新,工作绩效考核机制已成为该公司促进作风转变、确保工作落实到位的一项重要举措。此文章是使用(中国煤矿安全生产网)匿名投稿系统投稿

严教育。为营造安全生产无事故活动氛围,该公司广泛宣传发动,开展形势任务教育,安全知识竞赛,组织开好科队和班组安全专题会,安全大讨论等活动,敲响安全警钟,安全生产任何时候都不能淡忘、懈怠。

betway必威官网,该采矿公司针对当前矿井各项工作进入年终收尾的特殊时期,以如履薄冰的高度安全警惕意识,要求副科级以上各级管理人员24小时在岗抓安全,指挥生产。成立了以公司董事长、党委书记、副经理、专业副总、专业负责人为成员的6支安全检查小分队,不分班次、不定时间的对各部室、基层单位进行落实安全生产责任制、业务保安责任制和岗位安全责任情况的大检查,对责任范围内的安全隐患进行全面排查、督促整改和监督落实。以查摆安全管理上存在的突出问题、管理漏洞和薄弱环节为突破口,各安全检查小组成员分专业、路线组织全矿拉网式安全大检查,对安全大检查中查处的问题系统梳理、分析汇总,深层次分析问题原因,制定有效的安全措施,落实整改到位,促进安全生产。对责任科室、基层单位自查自纠不认真、整改不及时的给予黄牌警告,追究单位主要负责人的安全责任,促使全力以赴消除各类安全隐患,确保实现安全年。

严监督。该公司纪委、监察部门定期或不定期组织人员进行干部作风检查。严格安全生产现场管理人员及群监、青岗员的安全监督检查工作制度,通过监督检查,全面排查各单位及生产环节存在的安全隐患。

牛儿庄采矿公司安全冲刺年终更要“严终”

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